Practice Area

저성장·장기불황을 극복해 나갈 수 있는 탁월한 조직 구축하는데 집중합니다.
생산적이고 창의적인 조직문화를 만들 수 있는 저비용·고효율 솔루션을 제공합니다. Focused Attention = Organization Excellence
Target service
현장에서 직면하고 있는 고질적 문제를 해결해주는 컨설팅

사람이 자연치유력을 가지고 있듯이, 모든 조직은 내부적 문제를 스스로 해결할 수 있는 힘이 있습니다.

사람이 면역력을 키우지 않고 외부의 약이나 기술에만 의존하게 되면 힘차게 살아갈 수 있는 체력은 점점 약화될 것입니다. 고객과 같이 문제를 해결해 나가면서

올바른 방향과 절차를 제시하여 면역력을 강화시키는 것이 우리가 제공하는 서비스입니다.

HR컨설팅 컨셉
이슈중심
- 문제의 인과(因果)에 대한 정확한 진단
- 고질적 핵심 이슈에 대해서는 명확한 처방 제시

실행중심
- One Point Lesson
- 현장 코칭을 통한 실행력 확보

참여 중심
- 퍼실리테이터가 변화에 대한 컨센서스와 실행을 위한 동력을 확보할 수 있는 다양한 프로그램 제공・진행

“명의(名醫)” 서비스
- 다양한 산업에서 수 많은 컨설팅 경험에 기반하여 체득한 글로벌 인사전문가팀의 지도와 자문
현장 HR 교육
인사제도 정착 및 운영을 위한 각종 교육
- 워크샵형 성과관리 교육
- 케이스 중심의 평가자/피평가자 교육
- 부서별 목표관리 설정 및 운영 교육 등

계층별 리더십, 매니지먼트 교육
- 임원진~사원 계층별 리더십 교육
- 협업문화 창출 교육
- 조직활성화 교육 등

기업형마음챙김 교육
- 마음챙김 리더십 교육
- 정서지능 개발과 자발적 몰입 교육
- 주의력 개발 교육 등
   

무진어소시에이츠는 현장에서 고민하는
고질적인 HR 이슈를 해결하는 전문가 그룹입니다.

경험과 통찰에 기반하여
쟁점 이슈별 최적 솔루션을
빠르게 제시하고 힘있게 실행합니다.

전략
  • 저성장・장기불황 극복을 위한 HR의 방향은 무엇인가?
  • 자발적 몰입을 통한 탁월한 성과를 어떻게 만들어 낼 것인가?
  • 중장기 사업전략과 연동한 인력 수급은 어떻게 하는가?
  • 전략적 HR을 제도와 문화로 어떻게 구현할 것인가?
  • 행복과 성과를 동시에 달성하는 방법은 무엇인가?
  • HR PMI(Post Merger Integration)는 어떻게 하는가?
평가
  • 성과향상과 동기부여를 위한 최적의 평가방법은 무엇인가?
  • 개인까지 전사 목표를 실질적으로 연결하는 방법은 무엇인가?
  • 부서간 협력을 촉진하는 평가 방법론은 무엇인가?
  • 비영업부서를 평가하고 동기부여 방법은 무엇인가?
  • 생산직에 어떻게 평가하고 목표관리를 하는가?
  • 역량평가의 고질적 문제는 해결책이 있는가?
  • 절대평가와 상대평가은 무엇을 기준으로 선택하는가?
  • 평가자 문제를 해결할 효과적인 방법은 무엇인가?
보상
  • 전사성과와 연동한 인건비 구성방안은 무엇인가?
  • 저성장기 영업력 강화를 위한 보상 방안은 무엇인가?
  • 평가결과와 보상은 어떻게 연계시키는 것이 좋은가?
  • 직무가치는 보상에 어떻게 반영하는 것이 좋은가?
  • 보상수준은 어떤 기준과 원칙으로 비교해야 하는가?
  • 효과적인 비금전적 보상방안은 무엇인가?
인력
  • 중고령화 되는 인력구조를 어떻게 해야 하는가?
  • 저성장기의 역할 정체를 어떻게 해결할 것인가?
  • 회사내 고령인력의 재능 활용 방안은 무엇인가?
  • 고용 형태별 최적 인력구성 방법은 무엇인가?
  • 역량수준을 반영한 적정인력 산정은 어떻게 하는가?
  • OT 없이 생산성을 높일 수 있는 방안은 무엇인가?
  • 저성과자, 문제인력 관리는 어떻게 할 것인가?
  • 전략적 퇴직관리 체계를 어떻게 만들것인가?
직급
  • 직무/역할/직능 제도 등 우리에게 적합한 제도는 무엇인가?
  • 포스트가 한정되어 있는 상황에서 승진운영은 어떻게 하는가?
  • 직급과 직무가치는 어떻게 연결시켜야 하는가?
  • 호칭 체계는 무엇을 기준을 하는 것이 좋은가?
선발
  • 우리회사의 가치와 궁합이 맞는 인재는 어떻게 찾아내는가?
  • 리더 선발은 어떤 기준으로 하는 것인가?
  • 리더의 실패요인(Derailment)는 어떻게 파악하는가?
  • 채용 인력을 유지하기 위한 전략은 무엇인가?
문화 등
  • 긍정적인 협력 문화를 어떻게 만들어낼 것인가?
  • 행복경영은 어떻게 하는 것인가?
  • 스스로 재미있게 일하는 방법은 무엇인가?
  • 양질의 수면 시간을 확보해 주는 방법은 무엇인가?
  • 집중을 방해하는 딴 생각(Mind Wandering) 관리 방법은 무엇인가?
  • 근본적인 스트레스 관리 방법은 무엇인가?

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